Por dentro do rigoroso processo da Blackstone
Escolher um CEO é uma das decisões mais críticas para qualquer empresa. O impacto certo pode durar décadas, mas um erro pode custar anos de crescimento e milhões de dólares.
Foi exatamente isso que a Blackstone, uma das maiores gestoras de investimentos do mundo, aprendeu da forma mais difícil. Em um dos processos seletivos para uma posição de liderança, contrataram um executivo que, no papel, parecia ideal: experiência relevante, histórico de sucesso e um forte desempenho em entrevistas. Mas havia um detalhe essencial que foi ignorado: ele não era o líder certo para aquele momento e desafio específico. A vaga pedia um executivo com amplo domínio do mercado local, algo que apenas grandes feitos na carreira não poderiam substituir.
O erro gerou um impacto significativo e levou a Blackstone a reavaliar seu processo de seleção de CEOs. A solução? Criar um método rigoroso e altamente estruturado que pode levar até 90 dias.
O que acontece nesses 90 dias?
A nova abordagem da Blackstone envolve um conjunto de etapas projetadas para avaliar não apenas a capacidade de liderança do candidato, mas também seu alinhamento estratégico com a empresa. Entre os principais elementos desse processo estão:
- Entrevistas aprofundadas: para compreender a trajetória do candidato, seu estilo de liderança e capacidade de tomada de decisão.
- Avaliações psicométricas: testes detalhados que ajudam a identificar traços de personalidade, habilidades cognitivas e compatibilidade com a cultura organizacional.
- Referências cruzadas: verificação rigorosa com fontes que realmente trabalharam com o candidato, garantindo uma visão completa sobre sua atuação.
- Análise do contexto da empresa: antes de definir o líder certo, é essencial entender o que a empresa realmente precisa naquele momento.
Lições para qualquer empresa
A experiência da Blackstone revela uma verdade essencial: contratar um CEO não é sobre encontrar o profissional mais qualificado de forma genérica, mas sim a pessoa certa para o contexto certo.
Muitas empresas, independentemente do porte, acabam priorizando currículos brilhantes sem considerar as necessidades reais do negócio. No entanto, um processo de executive search bem estruturado vai além do óbvio. Ele analisa profundamente a estratégia da empresa, identifica lacunas na liderança e busca um profissional que não apenas tenha boas credenciais, mas que realmente possa gerar impacto no longo prazo.
Afinal, contratar um CEO pode levar 90 dias. Mas escolher o líder certo faz diferença por toda uma década.