Quem entende a Geração Z?

>> Não temos intenção alguma de trazer respostas com este texto!

O tema da convivência intergeracional no trabalho nem precisa ser introduzido. Desde que a Geração Z entrou no ambiente corporativo, essa tem sido uma pauta recorrente e presente em reuniões, pesquisas e artigos.

No nosso dia a dia como headhunters, ao conversar com líderes dos mais diversos setores, uma queixa sempre presente é a dificuldade de entender a Geração Z e, mais ainda: de trabalhar com ela. Muitos executivos inclusive estão preferindo contratar Millennials, Baby Boomers ou membros da Geração X, se forem opções.

Ao passo que muitas “respostas” sobre essa geração já surgem em pesquisas e artigos publicados à exaustão, muitas dúvidas persistem:

❓ Por que GenZers parecem não se esforçar, ao mesmo tempo em que querem ser reconhecidos?
❓ Por que querem mais benefícios, mas não estão dispostos a dar em troca mais um pouco de tempo ou esforço, se for preciso?
❓ Por que não parecem compreender que o sucesso é um trabalho de longo prazo?

Essas são perguntas que ouvimos em 100% das nossas conversas com profissionais da alta liderança corporativa.

Como dissemos, esse é um post aberto à discussão, não temos pretensão nenhuma de trazer conclusões, mas sim levantar dúvidas cada vez mais importantes!